TRUCK ITALIA

Truck Italia nasce a Montelupo (FI) nel 1985 per iniziativa di Giuliano Taverni, attuale Presidente. Nel corso degli anni si espande fino a diventare un Gruppo composto da diverse società, attive nella commercializzazione e noleggio di veicoli industriali, commerciali, mezzi per il movimento terra e vetture. Oggi il Gruppo è guidato da Matteo Taverni (CEO) ed è impegnato nella creazione di valore per il cliente, offrendo soluzioni integrate e personalizzate grazie a un team di professionisti.

LA PAROLA AI TOP DEALERS ITALIA

MATTEO TAVERNI
 CEO

Usato premium, miglior antidoto contro i cigni neri? 

Il Gruppo ha potenziato l’utilizzo dell’usato di qualità in modo da: garantire continuità di offerta ai clienti in assenza di nuovo prodotto disponibile; assicurare marginalità maggiore rispetto ai margini sempre più compressi del nuovo; rafforzare la brand image attraverso un processo di selezione e certificazione dell’usato premium. 

Inoltre il gruppo ha creato sinergie interne e ha investito in piattaforme digitali per la gestione dell’usato, nella tracciabilità, nella valutazione automatica dei rientri e nel remarketing.

Servizi propri anziché del brand rappresentato

Truck Italia ha investito con decisione in partnership con istituti finanziari alternativi per creare prodotti su misura (leasing, finanziamenti personalizzati, formule balloon) e soluzioni assicurative abbinate all’acquisto dell’usato (furto/incendio, GAP, garanzie estese). 

L’azienda ha sviluppato strumenti digitali strategici e servizi avanzati come  la gestione usato, la valutazione automatica dei veicoli in permuta (AI + banche dati), un CRM evoluti per il tracciamento del ciclo di vita del cliente, anche sull’usato, E-commerce, con portali proprietari, canali social dedicati all’usato premium e manutenzione veicoli a domicilio.

La vostra percentuale usato attuale e quella prevista nel 2030?

Con il consolidamento delle limitazioni normative e le incertezze sui tempi di consegna dei veicoli nuovi, l’usato di qualità si è trasformato da “soluzione tampone” a pilastro strategico del business model.

Il Gruppo prevede di ampliare le strutture dedicate (centri usato, showroom digitali) e di investire in servizi post-vendita dedicati all’usato, fidelizzando il cliente nel tempo.